[分享]房地产规划阶段主要任务

n 对可行项目作好开工前的人财物及一切软硬件准备 Lap七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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1． 确定项目总负责人（重点项目）。Lap七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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2． 确定项目经理。Lap七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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3． 确定项目组主要成员。Lap七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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4． 确认项目的有效性（项目最终产品的范围界定、实施方案、质量标准的确定、项目的资源保证、项目经费及现金流量的预算、项目的工作结构分解、项目政策与程序的制订、风险评估）Lap七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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5． 提出项目概要报告（营销、物业等机构参与）。Lap七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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6． 通过公司决策层批准进入下一阶段。Lap七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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n 本阶段的工作重点是确定项目经理并与项目组主要成员充分沟通，使双方思想基本达成一致，然后对项目的有效性进行论证。Lap七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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