帮帮看看工作错在哪里了！

在现在这个房地产公司我是干的头大！我自己都不知道了甲方代表该做些什么了！首先说下工程情况，我在房地产公司做甲方代表，施工单位是我们领导的关系户单位，监理单位是当地建设局的直接领导的分支机构。 第一点：工期赶不上去，施工单位的人员根本就不饱和，我认为没有饱和的人力，工期根本就赶不上。但是我们领导不考虑这点原因，一味的说我们工作能力欠缺，对我们工期赶不上去进行罚款，我们说施工单位还不听，赶不走、罚不了，万事有领导给他们撑腰，这点该我怎么处理？ 第二点：工程质量不能按照施工规范执行，因为进场材料不符合国标要求，我当时禁止材料进场，因为这事施工单位到我们领导哪里打小报告，我们领导批评我一顿，说有些不是重要的部位，没有必要对材料要求那么严格，我就纳闷我们领导到底跟谁是一伙的！这点该我怎么处理？ 第三点：材料选购，工程的部分材料及分项工程需要重新确定新的合作单位，我得去市场先了解材料，了解完材料不能订购，好多代理商根本就不接待，另外有些合作商领导在合作价格上只和领导们对话，根本我们就插不上边，他们谈的什么、怎么谈的，领导也不给我们说，能不能合作自己心里也没谱，给领导一说还挨批评，最显著的一个例子是我到市场考察了一种产品，当时厂家给我一个报价，厂家说能签订合同时间，价格可以再协商，需要能够拍板的领导去谈合同，结果领导去了，厂家把价格降了一些，就这事，领导说我没有工作能力，连个材料都拿不到一个最低价，他去一趟都比我了解的价格要低！遇到此类材料选购的事情该怎么处理？还不能不去考察材料！ 请大家给我说说该怎么办吧！都快郁闷死了！还有很多其他的事情呢，我在这里就不说了，估计在这个单位我干不太长，实在是太难干了！待遇还被克扣！迷糊啊！