[分享]材料例会资料下载

时间: 2020-07-30 18:20 阅读: 次大中小

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内容简介【现场存在的问题】　　1、钢筋绑扎出现了间距不均、存在漏筋和少筋的现象、绑扎的位置不符合要求。　　2.构造物前期外观质量不容乐观，存在局部蜂窝、麻面、错台现象。把木模换成钢模以后外观质量得到很大的改善。　　3.沟塘清淤不彻底：要求；1、机械清淤完成后，检查塘底内是否留有淤泥，如机械无法作业时，应采用人工挖除，排出积水。2、沟塘周围连接处要按规范要求开挖台阶，分层回填。　　4.边坡防护问题：1）砌体内砂浆不饱满；2）选用石材无平面；3）砌体表面平整度差；4）个别地方厚度达不到设计要求。　　…… 　　共26页编制时间2014年

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高层住宅楼改造工程例会汇报讲义立即下载

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关键词：工程施工总结工程例会汇报工程施工进度质量情况汇报

资料目录 1、本周完成情况和上周计划对比 2、人、材、机投入情况 3、质量、安全环保、CI情况 4、纠偏计划和纠偏措施 5、下周计划 6、需协调解决的问题内容简介高层住宅楼改造工程例会汇报总结，包括六个方面的内容：　　1、本周完成情况和上周计划对比　　2、人、材、机投入情况　　3、质量、安全环保、CI情况　　4、纠偏计划和纠偏措施　　5、下周计划　　6、需协调解决的问题　　…… 　　PPT格式，31页，编制于2014年。

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建筑工程工地例会流程参考方案立即下载

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关键词：工程施工总结标准化施工工艺施工现场照片施工技术总结

内容简介资料主要内容包括：　　工地例会是现场参建各方沟通情况、交流信息的一种很好的会议方式。但在具体操作过程中，往往因各种原因，会议效果达不到预期目的，解决不了工程中的实际问题，使工地例会失去了应有的作用和意义。对此，我们梳理了下工地的例会流程，为您总结了这一套例会参考方案。　　1．要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施　　1) 监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时，现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场，同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师

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监理例会会议纪要编制要点及例会纪要范例两份立即下载

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内容简介监理例会会议纪要编制要点　　 1、监理例会应定期或视需要不定期（工程施工阶段每周、旬、月视具体情况定期召开，也可视工程现场情况，由业主或项目总监作出决定适时召开。）由项目总监主持召开，也可由项目总监委托总监代表、专业监理工程师主持召开。（为了体现总监理工程师的履职履责，要求监理例会应体现总监理工程师主持召开），并组织有关单位研究解决与工程实施过程中相关的问题。项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。　　　　　　　　 …… 　　9、会议纪要中对质量、安全生产、文明施工、进度、资料等相关问题应分版块描述。　　 10、监理例会应包括以

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[湖北]地产集团工程项目部例会汇报材料立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理项目部例会汇报项目技术管理

内容简介一、现场问题发现　　1）一些明显的结构缺陷有检查痕迹，但无人及时整改　　2）砌体施工自样板确认后仍有较多问题重复发生　　3）工艺样板层施工工序混乱，管理人员无工序意识，现场管控无序　　二、施工与设计不符　　…… 　　PPT格式，22页，编制于2016年。

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光谷同济医院工程监理例会汇报材料查看详情

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光谷同济医院工程监理例会钢结构汇报材料查看详情

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现场例会到底怎么开，看完这些您就都明白了查看详情

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导读工地例会是唇枪舌剑，是无硝烟的战场，不做好准备，解决不了工程中的实际问题，便会失去它应有的作用和意义。对此，我们梳理了工地的例会流程，为您做了参会顶层设计，一起来看吧。会议五要素时间、地点、人员、内容和纪律要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施。　　在有些工程中，业主直接将例会的到会率作为考核施工方项目经理的指标，将有关规定写入了施工合同。所以说工地例会不是可有可无的鸡肋事情，作为施工方的您一定要认真对待。 “侦查” 俗话说，不打无准备之仗，参会前

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现场例会想Hold住全场，你得跟我学！查看详情

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浅谈总监如何主持好监理例会查看详情

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在工程项目监理的过程中，监理例会是一种定期召开的工地会议，是项目监理机构管理好工程项目的重要手段之一。监理例会开得好与坏，反映出项目总监理工程师(以下简称"总监")的管理水平和工作能力：项目总监能力强的工程项目，监理例会开得简要、主题明确、很有实效，参建单位人员均能准时到会并积极参与；项目总监能力弱的工程项目，监理例会开得拖沓、主题不明确、没有效果，参建单位人员到会迟到、早退的现象经常发生。因此，如何主持好监理例会是项目总监工作中的一项重要的课题，值得大家认真探讨。笔者根据多年来从事项目总监的实践经验，谈一下个人体会。 &nbs

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工程例会，教您Hold住全场查看详情

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导读工程例会是唇枪舌剑，是无硝烟的战场，不做好准备，解决不了工程中的实际问题，便会失去它应有的作用和意义。对此，我们梳理了工地的例会流程，为您做了参会顶层设计，一起来看吧。会议五要素时间、地点、人员、内容和纪律要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施。　　在有些工程中，业主直接将例会的到会率作为考核施工方项目经理的指标，将有关规定写入了施工合同。所以说工地例会不是可有可无的鸡肋事情，作为施工方的您一定要认真对待。 “侦查” 俗话说，不打无准备之仗，参会前，

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工地例会不要走形式，要的是走心！查看详情

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工地例会是现场参建各方沟通情况、交流信息的一种很好的会议方式。但在具体操作过程中，往往因各种原因，会议效果达不到预期目的，解决不了工程中的实际问题，使工地例会失去了应有的作用和意义。对此，我们梳理了下工地的例会流程，为您总结了这一套例会参考方案。 1、要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施 1)监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时，现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场，同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程

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[浙江]医院工程监理例会汇报总结立即下载

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关键词：监理质量控制监理安全管理

[浙江]医院工程监理例会汇报总结，PPT格式，共38页，包括了土建管理、安装管理、安全管理三大部分汇报总结，图文并茂可供学习参考。本周工作情况发现问题及整改情况平行检验、验收及旁站情况

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监理例会签到表、进度表、主体框架浇筑时间表，共3份立即下载

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本资料为监理例会签到表、进度表、主体框架浇筑时间表，Excel格式，共3份

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你真的会开工地例会吗？一定要这样开才有效！查看详情

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工地例会是现场参建各方沟通情况、交流信息的一种很好的会议方式。但在具体操作过程中，往往因各种原因，会议效果达不到预期目的，解决不了工程中的实际问题，使工地例会失去了应有的作用和意义。对此，我们梳理了下工地的例会流程，为您总结了这一套例会参考方案。 1．要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施 1)监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时，现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场，同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师，施工单位

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钢管材料快算表立即下载

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