[分享]工程监理投标的工作内容
工程监理投标工作内容包括: 投标决策、投标策划、投标文件编制、参加开标及答
辩、投标后评估等内容。
1)投标决策。主要包括两方面内容:一是决定是否参与竞标;二是如果参加投标,
应采取什么样的投标策略。常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。
(2) 投标策划。是指从总体上规划工程监理投标活动的目标、组织、任务分工等。主
要包括:①明确投标目标,决定资源投入;②成立投标小组并确定任务分工。
(3)投标文件编制。基本原则包括:①响应招标文件,保证不被废标;②认真研究招
标文件,深入领会招标文件意图; ③投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。
工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲,尤其是针对工程具体
情况制定的监理对策,以及向建设单位提出的原则性建议等。监理大纲一般应包括以下主
要内容:①工程概述;②监理依据和监理工作内容;③工程监理实施方案;④工程监理难
点、重点及合理化建议。
(4)参加开标及答辩。参加开标是工程监理单位需要认真准备的投标活动,应按时参
如开标,避免废标情况发生。工程监理单位要充分做好答辩前准备工作,强化工程监理人员答辩能力,提高答辩信心,积累相关经验,提升监理队伍的整体实力,包括仪表、自信心、表达力、知识储备等。平时要有计划地培训学习,逐步提高整体实战能力,并形成一整套可复制的模拟实战
方案。
(5)投标后评估。投标后评估是对投标全过程的分析和总结,对一个成熟的工程监理
企业,无论工程监理投标成功与否,投标后评估不可缺少。