[讨论]如何做好工地监理的工作?

时间: 2020-07-30 18:28 阅读:

如何做好工地监理的工作?4WD七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

首先要明白什么是好的监理?有人说监理能让工程质量达到优良等级就是好监理;有人说能使业主方施工方和主管部门满意就是好监理,等等,真是让人误衷一是。4WD七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

那么有没有一个统一的标准呢?有的。那就是1,监理合同;2,监理规范4WD七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

监理合同是有规范文本的,当然,双方协商一致也可以附加条款,但要以不违反国家规定和不侵犯他人合法权益为前提。所以好的监理首先要按合同履行本方的义务,二是要按监理规范的规定办事,能做到这两项,就非常不容易了。4WD七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

但是现实情况是监理害实际工作中基本上是既不看合同又不看规范,搞出了太多的程序和表格,大多是形式主义走过场。厚厚的监理资料只是用来应付验收,很多都是后补的,而且从来就没有人看过。监理越是管事太多太细太具体,就越是形式主义不切实际吃力不讨好招人烦还要背黑锅。4WD七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

施工单位是企业,是独立的民事主体和责任主体,有也应当有自己的管理体系,监理不能代替也代替不了。监理单位也是企业,和施工企业是平等的民事主体关系,没有行政管理权限。例如工地填写工程变更单,应先报施工方内部各主管部门和相关领导审查,然后才是报监理审核。监理审核首先是程序上制度上的审核,即核查施工方内部制度和管理工作是否齐全到位,对实体问题只可提出建议,由施工方决定是否采纳,决不能也无权强求或命令,当然对实体问题也不承担责任。否则就把屎盆子扣到自己头上。监理在具体施工技术上不比也不必比施工单位更强,人家是天天在干的,监理是天天在看的,只动口不动手。如果施工方有技术难题,监理可以(但不是必须)给出咨询和建议,但不是指令和强制。人家正规的咨询是要收费的,而且不承担责任。监理不收费反而要背锅,这不是冤大头是什么?当前监理不是对施工方领导层和管理层进行监督指导审核建议,以发挥其内部管理系统的作用,而是干涉代替施工方管理,在现场对作业层和农民工发威风,这是从根子上本末倒置的错误的做法,不仅效果极差,自找麻烦,自讨没趣,而且自已背锅。当前监理面临困境,监理人员人心极不稳定,照这个路子走下去,不撞南墙不回头,必死无疑4WD七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等


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