[分享]做一个称职的项目技术负责人

做一个称职的项目技术负责人XFN七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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项目技术负责人，是项目施工中负责与进度控制、质量管理、安全文明施工管理等有关的各项技术管理工作的核心人物，我们通俗的称谓即“项目总工”。一个称职的项目总工，是圆满完成一个项目施工必不可少的前提条件。XFN七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

做一个称职的项目总工，应该满足以下几方面的基本要求。XFN七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

一、称职的项目总工应该掌握与项目施工有关的较全面系统、扎实的理论知识，这些知识包括力学与结构知识，材料知识，建筑制图与识图，地勘知识，工程测量知识，用水用电知识，机械知识，与各专业相关的施工知识，各种规范与标准的掌握，电脑办公硬件及各种软件的应用知识等。XFN七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

二、项目总工要具备丰富的施工经验积累和基本的实际的基本操作技能，能够正确运用经验积累对施工中遇到的各种问题加以解决，特殊情况确有必要时可以运用自身的操作技能加以操作示范。XFN七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

三、项目总工要有综合运用自身知识和经验及时发现和处理各种施工问题、解决技术难题的能力。具体包括：发现施工图中问题，组织编制项目施工组织设计及各项专项施工方案、施工进度计划、质量计划、安全文明施工计划，安全交底、质量技术交底、施工现场制度建设等各项技术文件，并对以上各项设计、方案、计划、交底、制度等的落实以及现场实际施工的情况进行日常的检查与跟踪督促，发现偏差与不符合及时处理或会同项目部及有关方面处理。XFN七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

四、项目总工还要培养炼就较强的综合技术管理能力。包括组织与参与：项目施工图纸会审，开工报告准备，施组设计、方案、计划、交底、制度的实施与检查，现场施工三级安全教育，现场施工技术支持与技术指导，“四新”项目的试验与应用设计变更审查校核，现场变更签证的审查校核，各阶段施工资料的检查，定期质量安全检查评价，分项工程检查与验收，分部工程验收，项目竣工验收、保修等。XFN七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

五、项目总工也要注重自身的硬件建设与知识的不断更新与提高。如学历与职称提升，职业资格的获取，新技术新知识的学习与运用，新规范新标准的熟悉与掌握等，要做到与时俱进，在做好本质工作的同时不断进行自我更新与发展，才能适应建筑业不断发展的新要求！XFN七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

    做到了以上几点，是否就可以成为一名称职的项目技术负责人了呢？XFN七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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