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[分享]BIM是猪八戒还是齐天大圣？
作为一名奋战在BIM前线的老兵，总有几种声音在我耳边环绕，参与过BIM宣讲会的新兵跟我说BIM是个无所不能的技术，参观过大型BIM观摩会的同行跟我说这玩意有点高大上，参与过一些项目BIM建模或应用的说BIM貌似可有可无……总体来说，大局部的人关于BIM充溢着猎奇与敬畏，但更多的是疑问。
所以，今天我将简单引见下BIM的一些状况及大家比拟关怀的几个话题，看看它到底是猪八戒还是齐天大圣?
BIM是有多火?
(1)国度政策方面
目前，国度出的政策有：住房城乡建立部2015年6月16日出的《关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》，明白2020年末，国度投资为主的项目集成应用BIM的项目比率到达90%，各配套制度、软硬件、数据平台、人才队伍等要到达较高程度，推行决计无可置疑。
国度“十三五”信息化规划中强调BIM作为建筑信息化的主要手腕，要发挥重要作用;国度三大BIM规范《建筑工程信息模型应用统一规范》、《建筑工程信息模型存储规范》、《建筑工程施工信息模型应用规范》曾经根本完成编制，我司作为主要章节编写单位参与了其中，正在等候发布。
(2)中央政策方面
2015年上海市建委发布《上海市建筑信息模型技术应用指南(2015版)》，上海市城乡建立和管理委员会发布《上海市建筑信息模型技术应用咨询效劳招标示范文本(2015版)》、《上海市建筑信息模型技术应用咨询效劳合同示范文本(2015版)》，旨在标准BIM技术应用咨询效劳活动。此外，上海市建委还明白保证性住房项目施行BIM技术应用及BIM效劳定价，依据运用阶段不同给予5~15元不等/平方米的专项资金，鼎力度引导BIM应用范畴和增加企业BIM运用动力。
深圳市建筑工务署在2015年5月4日发布了政府公共工程BIM施行纲要及规范《深圳市建筑工务署政府公共工程BIM应用施行纲要》和《深圳市建筑工务署BIM施行管理规范》，旨在推进BIM施行的规范化，并设立专项资金，规则一切承接工务署项目的参建单位，必需在工务署统一的框架下停止全生命周期的BIM应用。
此外，北京、湖南、成都、辽宁、广西等区域也都陆续发布各自的BIM应用开展道路及鼓励政策，特别是2016年，政策发行力度绝后，给BIM开展带来很大的机遇。
(3)业主需求方面
据理解，大型开发商、特大型项目业主均请求其承建单位部分或全部运用BIM在设计、施工及运维方面的应用及管理，企图进步管理协同的程度，从曾经建成的第一高楼上海中心、上海迪士尼，到深圳新高度安全金融大厦，再到还在建立中的北京地标中国尊、武汉绿地中心、天津117高楼、青岛新机场等，无一不采用BIM技术作为其建立的信息化手腕之一，固然应用深度不一，但能进入到这些大楼的竞争者中，BIM是必备条件之一。
(4)承包商层面
央企、中央国企、民营翘首、各大总包咨询单位已构成群雄四起的场面，据中建总公司不完整统计，60%以上的企业曾经理解BIM并在尝试BIM应用，深度应用的施工企业从大企业向小企业蔓延，都想在这盛宴中分到一杯羹。
BIM为什么这么火?
业界对BIM最大的期许是提早处理协同作用。也就是处理工程全生命周期的信息协同问题。
比方说，我们主业是土建，摆弄钢筋混凝土驾轻就熟，看看二维图纸就够了，这应对的那句话叫术业有专攻，但当你从土建拓展到机电、钢构造、幕墙、装修等七八个专业分包，以至从施工往上走到设计、往下走到运维的时分，你就会发现，可能连看个图都看不过来，只能依据本人的经历和空间想象才能来区分它们的穿插、协同及优化等问题，这对人的请求十分高，毕竟每个人的境遇、才能、素质是有不同的，让一个人控制一切的专业学问难度很大。任何一个工程，从概念设计到最后完工，产生的信息量是宏大且十分复杂的，用纸质版或者简单的电子存储分类形成的信息丧失率很高，追溯才能也很差，过程中不同参与方的信息沟通也可能产生误解，形成工程进度滞后、本钱增加等多方面的问题。
所以，人们开端寻觅，能否有一个工具能够把大家的了解都放在同一层面，减少信息沟通的丧失，处理筹划才能缺乏的问题，提供协同管理的技术平台，促进工程从粗放化管理到精密化管理的迈进。于是，BIM破石而出。
可视化：包括三维模型可视化、进度模仿可视化、工序模仿化等;
参数化：包括设计参数化、文档参数化等;
协异化：模型协异化、信息协异化、机制协异化等。
首先，“猪八戒”这是BIM无用论的比喻，以为BIM只是个噱头的，为什么会有这种观念呢，我想可能有以下几个缘由：一是完整没接触过BIM，自身没有BIM的时分也干得好好的，多一个BIM有什么用?每种技术的改造与推进初期都是有疑问的，这是心态的问题;二是可能被Overselling过。简单的说，有些事情你可能无法了解，但你无法疏忽。BIM的作用，后面会引见到。
BIM是齐天大圣?
国度政策好，BIM功用多，于是又产生了一些BIM全能论的行动，所以我们要擦亮眼，当前我们还处于并将长期处于BIM开展的初级阶段，要发挥BIM的整体成效，需求的条件不少，从工程条件、制度、资金、人员等方面都需求配套。
比方，设计阶段原本是BIM应用前端，关于工程建立至关重要，也是BIM最应该先发挥作用的阶段，但应用推行效果并不好，这跟设计师目前的薪酬体制、检查体制相关，所以，我们的制度还需求改善。
而到了施工阶段推行效果就比设计好了很多。但是，BIM要真正交融到项目日常管理，需求几个条件，首先最关键的一点是BIM软件平台，要到达BIM协同的最大成效，没有一个适宜的平台软件是做不到的，而市面上现有的BIM平台又不能完整满足我们的请求，究其缘由是真正要融入到日常工作中是需求融入管理流程的，所以，离真正发挥BIM平台效应还有一段路要走，我们如今仍然处于单项BIM技术的应用阶段，BIM目前只是一个工具。而将来，定制开发本人的BIM平台，百花齐放，才有可能让BIM真正振臂一呼成齐天大圣。平台的作用不是增加你工作量，而是让集团效应进步你的个人工作效果，这又是一个很大的课题。
总结起来，齐天大圣虽可期，可是还要很多历练，如今顶多还只是个小猴子。
那BIM如今是什么角色?
现阶段我更愿意把BIM定义成白龙马，效劳唐僧取经的坐骑，固然不起眼，但踏踏实实干活的时分还是能发挥一些作用的，简单列几个方面：
图纸检查：图纸质量不高，建模过程中提早发现问题。
深化设计：用模型停止深化，碰撞问题容易发现，效果更直接快捷，机电管综最明显。
施工模仿：复杂计划及复杂节点发挥模仿作用。
信息协同：文档、模型管理。
这些是比拟明显且成熟的技术应用点，大局部的标书需求都离不开这几点，当然详细施行时还可依据不同的项目停止深度应用，详细怎样操作将在之后停止阐明。
说了这些就是为了让BIM离大家近一点，让新技术的应用能惹起大家的考虑，毕竟技术有上下，应用无边境。
BIM是建筑业信息化的手腕之一，在《2016-2020建筑业信息化开展纲要》中提到的开展目的是：开展BIM、物联网、大数据、智能化、挪动通讯、云计算等信息技术在建筑业中的集成应用……塑造绿色化、工业化、智能化新型建筑业态。将来是信息化集成应用的天下，我们需求做的就是在他人还没摸分明的时分提早介入，抢占先机。
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