[分享]BIM在海外工程上的应用
海外工程多受制于与语言、标准、文化、国内人员成本的矛盾,采用BIM技术不失为一个策略,针对项目建立BIM模型,配合如G-NET一类的远程会议系统,把翻译团队、技术支持团队都放在国内,矩阵式支持管理;监理会议用可视化的模型在不同语言、文化背景、标准之间架设沟通的桥梁。
大型工程中往往受制于当地法律的限制,必须使用足够数量的外籍分包或劳工,其实当地劳工运用得利,可以降低工程成本,而采用BIM模型为前提的培训、施工交底、虚拟安装、可视化沟通方法可以作为使用外籍劳动力的一个技术管理手段。
物流成本在海外项目中是成本管理的关键点,比如一个拆除国内玻璃厂,异地安置到中东某地的项目中,如何避免集装箱跑箱,如何把大型构件放到最便利的地点存放以减少二次搬运,如何监控每个构件在海关或在运输中的状态。。。采用BIM+条码技术的应用将是破解以上问题的方法。
比如一些大型的工程,大量钢构采用国内钢材标准设计,而项目所在地的钢材欧标的比国标的要便宜,那么你不得不考虑是从国内加工运输核算还是就地加工核算,BIM给你提供第三条选择,采用如TEKLA一类的BIM软件,可以很方便地把钢型进行转换,并生成加工图纸
由一堆复杂钢材构件组成的设备,为保证运到遥远的陌生国度不出问题,往往需要在国内需要组装调试一下,如果采用BIM进行虚拟装配,完全可以免除这道工序,甚至可以组织国内和当地异地分步流水加工构件,提高进度又节省投资
一个国外的安装项目,比如国外业主负责土建结构施工,国内承包方负责设备安装,这样可以大大避免使用当地劳动力产生的麻烦,但随之而来的问题是土建和安装的配合,采用FARO立体扫描手段,定期对土建进行扫描,用3D模型对土建精度进行评估,并调整设备制造,消除土建误差。