[分享]Frog项目：一个由大数据定义的建筑行业

技术和创新将如何推动建筑业的未来发展？

云计算可能是推动我们行业和工业化建设发展变化的最大因素。到2050年，现有条件和全球人口增长100亿人，加上缺乏熟练劳动力，这就要求建筑业具有可扩展性。云是可扩展性的核心组件，如何将基于云的技术平台与一套零件或可重复的建筑系统联系起来将成为核心部分，因为这不仅仅是更快或更好地工作的问题。如果没有云，您就无法进行扩展，以实现我们跨利益相关者、软件开发人员和开发环境所需的融合。

通过一套零件——一系列组件、模块、墙板或其组合，我们可以快速设计数百万种不同的建筑类型。工业化建筑本质上是数据驱动的，并且有适合每个组件的数据。它可能是成本、制造说明、安装说明、结构属性、调度、交付周期等。

建筑行业目前面临哪些挑战，您预计未来会遇到哪些挑战？

此外，开发人员聚集的平台对行业也很有意义。您将iOS或Android或Salesforce视为一个平台。AEC行业现在需要它，而Autodesk Forge就是一个例子。即使是云连接解决了这个问题，也不会有10个桌面应用程序。这将是10个应用程序加上在同一平台上构建的10000个其他应用程序，这些应用程序可以相互交流，并填写许多特定于不同利益相关者的工作流。Uber是整个行业依赖移动平台的一个很好的例子。如果没有移动平台占据主导地位，它就不会存在。

另一件可能挑战该行业的是，如果经济出现大幅下滑。我们不在Frog内部制造。我们与制造商合作，但有趣的是，当制造商的工厂被工具化并建立起来进行特定的建筑类型或在特定的结构系统或材料类型中工作时，资本支出巨大的制造商将如何度过这场风暴。它们将如何适应经济的起伏？例如，如果多户住宅在这几年内市场环境不好呢？你用这个能力做什么？我们必须考虑使建筑系统具有足够的灵活性，以抵御经济衰退和骤降。

此外，监管要求也很严格，我们在Frog上也感受到了这种痛苦。我们可以在一周内设计一幢建筑物并制作商店图纸，但随后它可能会在监管机构中待上四到五个月。这对规模来说是一个很大的障碍，而且这是一个难以立即解决的难题。

您对25年，50年甚至100年的建筑行业的未来有何看法？

在未来，我们仍然会有复杂的项目，如Frank Gehry型建筑和奥林匹克体育场，但许多建筑更像是产品。想象一个建筑师不会花那么多时间来绘制建筑的场景是多么令人兴奋，我的意思是将许可证集合放在一起，做一些没有人喜欢的死记硬背的、手工的、重复性的工作。包括我在内的建筑师都喜欢设计细节。我特别不喜欢在许可证上写注释，而且是一次又一次地写，以便进入监管机构。

如果我们消除重复的冗余工作并将有才华的、高度智能的设计师的价值投入到产品方法中，那么计算和文档的下游生产就变得高度自动化，设计师可以花更少的时间绘制建筑物、更多的时间来设计建筑系统和产品。

你认为未来会创造哪些现在不存在的工作？

当我们有了CAD [计算机辅助设计]和BIM [建筑信息模型]后，所有建筑师都成了制图人。如果我们不再需要画那么多的建筑物，我们的注意力就会开始转移到它们在建造建筑物方面的作用。架构师可以进化成更像数据科学家，使用生成式设计，观察一个问题上成百上千种不同的可能变化或结果。这是建造一座建筑物或一座城市的另一种方式。

我作为建筑师工作的典型方式是，如果预算和时间有限，客户就有两种选择；但通常只有一种选项时，您不希望客户做选择。但是，如果我可以给自己一千个选择并从中挑选呢？我可以越多地迭代，我就越能做出更好的决策。即使我仍然只给客户两个选项，我运行的信息远远超过我自己几十年的经验和有限的时间。