[分享]BIM+FM英国Birmingham City University案例

Birmingham City University 案例

本案引用自该校的 Building InformationModelling for the optimisation of Facilities Management: A Case Study Review，英国人进行的个案研究。本案研究过程是透过一系列的访谈与执行厂商Faithful+Gould、the Technologies forSustainable Built Environment Centre(TSBE)的 VictoriaFillingham 等人在雷丁大学（University of Reading）对于Birmingham City University校园进行的研究。

摘要如下：

「建筑信息建模（BIM）能够实现设施设计的整体方法，建设和管理。然而目前的BIM实现，主要集中于案件生命周期的设计和施工阶段，包括设计和工程团队使用BIM 3D信息来分析和预测设施性能。信息建模可以帮助建筑操作者进行现有数据收集，使资产管理流程更有效率，并可以改进维护程序，能够进行全生命周期成本计算。此外，从设计的最初阶段，在模型内纳入业务信息，可以便利委托/拥有，管理和维护大量的建筑物的终端用户运用。在所有的生命周期的阶段，能够优化未来有关资产管理和维护的决策。了解使用BIM协助建筑运营商做出决策的机会关于终身管理和维护，我们用一个以教育教学为目标的案例研究，回顾伯明翰城市大学（BCU）如何使用BIM以维护多学科发展的伯明翰艺术与设计学院（BIAD）。研究考虑在案件生命周期的每个阶段，以及供应链的可以接受的状况下收集在BIM协作运用的经过。通过获得的定性数据利益相关者访谈和相关文件和模型的主题映像结构;强调几个核心领域的考虑，以促进BIM使能够纳入设施管理。本文讨论了一些成功和挑战，此外提供未来BIM采用的经验教训。」

本研究缘起在于英国建筑业长期以来一直被批评未能准时生产建筑资产，在预算内成功地满足由用户定义的标准和要求（Latham，1994; Egan，1997; Egan，1998）。2011年，英国政府决定通过强制建筑信息建模（BIM）来应对这些挑战提高效率和降低相关成本的途径。到 2016年，“完全协作3D BIM“作为生产产品和资产的方法所有公共资助项目的信息（HM政府，2011）。这些初始目标已经演变为规定通过使用BIM的预期成本减少33％ 2025年（英国政府，2013 年）;虽然拟定一个目标，然而没有澄清，如果关键的节省应在初始资本支出（CAPEX）阶段或在移交后进行业务支出（OPEX）阶段。

如果我们认为所有生命周期成本的85％在运营期间累积阶段的资产（Korpela＆Miettinen，2013），将重点转移使用信息模型是有意义的，在整个运行和维护阶段，为了支持总项目成本削减。但是，采用先进的信息建模技术在这些阶段需要理解的过程和相互作用利益相关者，以及相关资产数据的详细要求。设施管理（FM）涉及许多利益相关者负责各种任务范围从硬件维修问题，如门的现场维护（Olomolaiye，et al。，2004），对软件维护问题，如管理占用者功能的组织或空间效率（Olomolaiye，et al。，2004;Arayici，et al 等人，2012）。有人认为使用信息建模技术允许所有者和运营商减少生命周期成本（Rundell，2006）;优化资源效率（Schuh，2014），并开发一种综合方法来取得和运用关于建筑部件和系统的知识（Motawa＆ Almarshad，2013）。将适当的信息用于设施管理，在正确的时间和正确的格式，或者更大的机会在整个资产生命的运营细化过程。尽管BIM对设施 的潜在好处有很多，但没有证据表明其在整个生命周期中成功地用于项目的建筑资产。使用伯明翰城市大学市中心校园的案例研究重新发展，这项研究旨在整理更多的信息表示如何在设计和施工阶段采用信息建模以支持主动和在运用和操作阶段的预防性维护。具体来说，第一阶段 Parkside Building 开发项目被选为本研究的重点，由一个拥有建筑物股票和经营权的FM团队，了解如何使用BIM策略来加强大型管理方法。

在The Parkside BuildingDevelopment计划中，因为伯明翰城市大学（BCU）是英国最大的大学之一，有 25,000 名学生。为了使大学保持其创新机构的地位，不断引进先进技术与设施，提出基本工程经费达1.80 亿英镑的规划方案，同时还增加了两个全新的设施（Fillingham，等人，2014）。 这两期工程的第一阶段「园畔建筑发展」 ，包括伯明翰艺术设计学院（BIAD）的设计和建造，和一个新的学生中心，提供额外的教学和行政设施。各种媒体空间，如电视，收音机和“绿屏”工作室，以及用于快速成型的车间，木工和陶瓷工厂（Hall，2015），对其提出了具体挑战服务和操作系统设计， 但当建筑于2013 年6月是如期完成时，获得BREEAM的“优秀”评级，EPC评级为“B”（Fillingham等人，2014）。在案件开始时，大学的客户团队说明了他们的解决方案的目标将使他们能够在其整个运营寿命期间更好地管理建筑物。

执行维护管理的 Estates团队多年以一个基本的纸本管理架构来组织其运营信息文件系统。BIM 为他们提供了开发他们现有的机会数据收集方法， 同时巩固和重新调整过程管理和维护其数据结构。除了提供一个“最先进的”定制资产，移交的策略需要一个“数据丰富”的建构模型，包含足够数量的对象来建立链接在所有项目操作和维护（O＆M）文件档案和相应的对象。Estates团队需要一个单一的信息来源的电子O＆M 数据库，使他们能够从一个典型的反应维护计划，以更有效地预测和预防性维护。

这项研究的目的是调查如何采用信息管理策略，使Parkside工程团队引入创新的交付方法并维持资产;目的是确定变革领域和经验教训，以应用在未来的工程。与BCU设施管理团队成员进行半结构化访谈，包含首席架构师，结构工程师，机械和电气工程师，数量计算师和小型承包商;记录每个利益相关者的学习之旅，以及公认的利益，挑战和心得。面试问题的结构是为了反映过程的发展的RIBA工作计划，从概念和设计开发到施工，调试和移交（英国皇家建筑师学会，2013年）。问题讨论了采用“最先进”的关键任务，以列出BIM实施的方式潜在地改变了利益相关者的看法及其工作。 概念映射是用于分析答复并确定与现像有关的研究主题信息管理。想法被精确定位以进一步理解使用 BIM 来优化资产的运营管理的挑战。

图1-整合模型档案来寻找设计过程中的冲突

图2-模型中显示未来完工后实际显示出来的管线仿真

图3-模型可以让运维部门用来训练新人并且模拟维护状况

为了FM从整个生命周期的角度创建信息启用模型的操作，使客户团队评估他们管理其资产组合的系统过程。在信息的引入和分类方面测试BIM的能力为资产的使用阶段开发智能解决方案，从停滞的信息库移开。了解所需的基本级别指标由设施维修技术人员和使用他们制定战略和一套产出导致实物资产和数字工具的全面交付。

就整体而言，本案例的研究结论，发现当考虑设施管理的要求时，在技术上进行工作的要求，如维护通风单元的具体技术性，以及该工作的信息要求，采用灵活的方法发展思想和优先事项是有益的。建筑信息建模提供了探索设施管理的理想和应用机会，以及模拟创新做法，对成本或时间没有任何负面影响。信息的高级使用，及时创建和交换，不仅允许设施管理被带到设计决策的最前沿，但也以某种方式这样做迫使不同党派合作，发现和分享。

虽然伯明翰市大学的 Parkside Building 项目促进了迭代学习，个人利益相关者团体被赋予了一个独特的机会，来测试他们对整个生命周期的支持。

学科通常在自己的范围内工作，而不是理解正在使用的设施的持续操作，有义务改变他们的观点交付。探索如何支持直接学习的潜力的旅程，在模型空间内是不完整的。 BCU 的客户团队强调希望进一步探索他们的技术人员如 何使用这一数量的生成的数据支持每天现场活动。随着设施的运行和及时数据不断被取得，无论是通过基本流程，如用笔写在纸上，或在模型数据库内的高级输入，未来进一步优化是一个富挑战的的机会。

本案例研究的结论强调了创新项目开发的机会在建筑领域内，当强制利用BIM的设施管理过程。通过探索一个单一的项目，得出一项结论，虽然从BIM 有许多好处，如加强合作和先进意识到长期过程，仍然有进步和完善的领域。BIM对于FM是一个只有最近才开始探索的主题。然而，很清楚的是，只有通过学习一系列的案例，FM 才能够开发未来的如艺术般的最先进解决方案，以实现我们对于资产长期节约的需求。