最近和公司准备合作园林景观施工项目，老板要求出具体管理方案，主要内容为：转包和分包具体怎么管理，管理中出现的各种问题如何解决。另外，合作方式为老板负责业务并提供资金，我招管理人员进行管理，这个一般利润怎么分？各位前辈不吝指教啊