[资料]金地的工地太牛了！每到工序坐在办公室都能看到

[资料]金地的工地太牛了！每到工序坐在办公室都能看到...
近几年，房企们在冲规模的路上极速狂飙，每年新开工的项目越来越多，但施工现场的细节管理却一直裹步不前。为追求快周转，房企在施工环节更多是进度导向，重结果轻过程；加上监理单位的管理缺位，导致施工质量常常寄望于好的施工单位。而施工现场全程手工纸质记录，也使得数据难以沉淀，最后，一旦在交房后发生重大质量问题，房企很难对施工过程进行客观追溯，更别提在下个项目上避免重蹈覆辙。如何对每一个工程项目进行精细化的运营监控，成为每一家房企在工程管理上的痛点。目前，金地、万科、康桥、星河湾、龙光等标杆房企都在探索利用互联网创新来解决这个问题，金地他们到底是怎么做的？创新先从现场检查抓起一般来说，开发商的工程师通过协调监理方来管控施工现场，这...