[讨论] 施工现场管理的两大控制因素——计划、记录

[讨论] 施工现场管理的两大控制因素——计划、记录...
文件格式：rar 文件大小：4.18MB 施工现场管理是在工程项目由设计蓝图转化为工程实体的进程中，根据现场的地形&水文地质条件、气候环境等因素合理的组织和安排人力、材料、机械设备，利用科学的方法和管理手段，保证项目达到既定的质量、安全、进度等各项目标的过程。 施工现场管理是一项具体而细致的工作，是搞好工程质量、保证工程工期进度、美化施工现场的依据方法，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。项目施工进入了执行阶段，事情千头万绪，昏天黑地在现场干了一天，到晚上却发现想不起来一天都做了什么，对每天的事项都没...