[分享]搞定项目全生命周期管理，确保工程管控面面俱到

[分享]搞定项目全生命周期管理，确保工程管控面面俱到...
工程项目一般具有明显、确定的周期性与阶段性，进行项目管理时可根据工程所遵循的周期规律分阶段进行，通常分为项目前期管理阶段、项目建造期（或建设期）管理阶段及项目后期管理阶段，从而合理管理资源，有效推进并管控项目进程。下面从项目生命周期角度对工程项目管理进行剖析，为您提供参考。项目前期管理阶段项目前期管理阶段应完成项目立项、可行性研究、规划设计和开工前准备等工作，也就是项目的“开始”和“准备”。其中，项目建议书和可行性研究是整个项目前期管理的关键。项目建议书项目建议书是建设单位从项目建设的必要性出发对拟建项目的初步轮廓设想，也称为立项报告。项目建议书须按国家现行规定权限向主管部门进行申报审批，其中应包含项目建...