施工企业BIM失败7大原因
施工企业BIM失败7大原因...
1)公司领导未将BIM列为企业战略 只是被动完成业主方或投标要求,未意识到这是行业革命的发端,被动应用BIM,不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己权力带来威胁。当这二类领导在管理层中为大多数时,当应用BIM技术阻力出现时,就无法加以克服。 2)BIM解决方案 选择错误 用设计BIM软件系统做施工BIM,除了三维效果和初步的碰撞检查,没有太多施工阶段的实际应用。投资回报很低,工程造好,BIM模型还未建好,本地化专业化达不到实用要求。 3)BIM顾问团队选择错误 设计背景的BIM顾问团队对施工阶段的管理和技术问题不够专业,不能利用BIM技术针对性的解决问题。 4)中层阻力未能解决好 BIM技术引入初期,领导对项目基层管理人员依赖性减少...
1)公司领导未将BIM列为企业战略 只是被动完成业主方或投标要求,未意识到这是行业革命的发端,被动应用BIM,不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己权力带来威胁。当这二类领导在管理层中为大多数时,当应用BIM技术阻力出现时,就无法加以克服。 2)BIM解决方案 选择错误 用设计BIM软件系统做施工BIM,除了三维效果和初步的碰撞检查,没有太多施工阶段的实际应用。投资回报很低,工程造好,BIM模型还未建好,本地化专业化达不到实用要求。 3)BIM顾问团队选择错误 设计背景的BIM顾问团队对施工阶段的管理和技术问题不够专业,不能利用BIM技术针对性的解决问题。 4)中层阻力未能解决好 BIM技术引入初期,领导对项目基层管理人员依赖性减少...
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