[分享]2019年二建《建筑工程管理与实务》真题解析

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三、实务操作与案例分析题(共4题,每题20分)。案例一背景资料某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。图施工进度计划网络图(时间单位:周)因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“BF→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,粗赁价格昂贵,粗赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。项目技术负责人根椐上述特殊情况,对网络图进...