[分享]项目经理、技术负责人需要具备的56大管理素质

[分享]项目经理、技术负责人需要具备的56大管理素质...
大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务！项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习。01、清楚一个项目的工作量有多少。02、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。03、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。04、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。05、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。06、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空...