制定采购预算与估计成本方法

时间: 08-03 18:32 阅读: 23次
制定采购预算与估计成本方法...
制定采购预算与估计成本方法  制定预算的行为就是对组织内部各项工作进行资源的配置。预算不仅仅是计划活动的一个方面,同时也不仅仅是组织政策的一种延伸,它还是一种控制机制,起着一种比较标准的作用。采购需求估算公式如下:现可用量=现有总数量-借出总数量+借入总数量+收料未验数量+验收单数量安全存量:产品资料里的安全存量预计入: ①采购单未进数量 ② 采购建议书建议采购量与暂不采购的数量 ③ 借出未还数量预计出: ①订购单未进数量 ② 未转发货单数量 ③ 借入未还数量预估缺货量=现有可用量-需求数量-安全存量+预计入-预计出建议采购量:在预估缺货量的基础上还要考虑产品资料里中的最低采购量和增购基数。可分为如下情况:预估缺货量 >0时,代表该产品...

需要 [月卡会员] 级别以上与扣除 20 点才能查看。 一键登录     升级会员 ,本站暂停手动注册,仅可通过 QQ 快捷登录或 微信 登录,自动生成账号,一旦违规外传资源,永久封号,请您珍惜账号!珍惜资源! 如果已经登录请 点击刷新本页面


热搜标签

客服微信

微信公众号