供应商选择与管理的现状

供应商选择与管理的现状...
供应商选择与管理的现状一、供应商评估与激励体系的建立（1）供应商评估与激励体系的建立　　　①采购部门已开始收集供应商信息，建立供应商信息库，积累供应商相关信息及产品信息，为选择和确定采购产品提供充分和准确的信息。　　　②制定明确的合格供应商入围标准，对供应商进行初步的筛选、考察和判断，对符合要求的纳入合格供应商名单，不符合要求的也要建立内部不合格供应商（黑名单）的记录，为今后的选择提供信息和依据。　　　③建立对供应商的奖励、惩罚和扶持政策，调动供应商的积极性和处罚违规行为，形成公开、透明和内部充分共享的供应商管理系统。（2）供应商履约评估　　　①采购部门需组织接受供应商产品和服务的部门，对供应商的产品质量、服务质量、...