房地产标杆企业采购管理七

房地产标杆企业采购管理七...
七、采购实施过程中的管理 采购实施过程虽然没有招标过程的作用重大，但在一些细节的管理上不到位，也容易形成漏洞和对工程质量造成影响，有时甚至会完成否定前期工作的各项工作成果，因此企业还是要引起重视，规范采购实施过程中的管理。1.采购实施前应确定材料样板、精装修样板房或施工样板，并对材料样板进行编号、标识和统一登记及管理，采购实施过程中严格按样板验收。2、采购材料的验收应规定明确的验收方法和材料的管理制度。对不能按样板采购的材料，必须重新组织进行样板审核，确认后方能供货。3、明确乙供材料样板的确定方法，确保乙供材料的质量达到规定要求。4、对材料计划超编和材料超供量的管理、剩余材料的管理、材料款的支付、结算时对材料...