采购管理流程之采购强人经验分享

采购管理流程之采购强人经验分享...
1.接到物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括： 　　① 价值分析：通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品　　② 包装方式：调查工序与物料以确定能以最低包装成本来满足要求　　③ 产品规格： 对现有物料进行分析以确保满足需要的功能避免采购一些不必要的属性或不必要的高性能物料　　④ 物料标准化：考察所使用物料的具体用途，考虑用一种通用物料来满足众多需求　　⑤ 确定所采购的企业种类，规格，技术档次等等。2. 选择对象　　① 通过网络或商业介绍收集供应商的信息并对其进行查询；　　② 确定几家较匹配的供应商，将我们所需的物料名称，规格，包装要求，品质要求，数量，交货时间及地点，运输要求，付款条件等资料提供给对方了解；　　③ 在与供应商...