供应商选择步骤一

供应商选择步骤一...
应商选择过程共分为七步：承认供应商选择的重要性、确认关键的资源需求、确定资源战略、确定潜在的供应源、限制供应商的范围、确定供应商评价和选择的方法、选择供应商（见下图）。 1．承认供应商选择的重要性 评价和选择步骤的第一步通常包括承认为了项目和服务，存在评价和选择供应商的需求。我们说通常的原因是，在未来采购需求的条件下，采购经理进行供应商评价是可能的。通过参加产品开发团队，采购商可以较早地洞察到新产品开发计划。在这种情况下，工作人员可以提供所需的物料类型、服务或程序的初步规格说明，但是不会有具体细节。不过要预计将来的物料需求，使用这种初步信息合理地着手评价潜在的供应源已经足够了。承认采购需要经常在接受标准化的采...