绩效管理知识一
绩效管理知识一...
绩效管理知识(一)对于“绩效管理”,为什么有30%~50%的员工认为企业的绩效考核是无效的呢?为什么很多人认为“考核是走形式”呢?; 为什么很多人认为“绩效管理”只是为奖金的分配而开展呢?为什么考核往往产生员工不满意、部门经理不满意、高层不满意的“三不满意”现象?……追根溯源,往往是由于公司在设计、实施人力资源绩效管理时出现了各种问题所致。主要有以下几个因素影响绩效管理: 一、影响绩效管理几个因素 1、不知道为什么要绩效考核 目前多数企业的考核目的不明确,有的是为了考核而考核,有的甚至是为了发奖金或扣减员工绩效工资和奖金而考核,企业考核方和被考核方都未能充分清楚地了解绩效考核只是一种管理手段,本身并非是管理的目的。...
绩效管理知识(一)对于“绩效管理”,为什么有30%~50%的员工认为企业的绩效考核是无效的呢?为什么很多人认为“考核是走形式”呢?; 为什么很多人认为“绩效管理”只是为奖金的分配而开展呢?为什么考核往往产生员工不满意、部门经理不满意、高层不满意的“三不满意”现象?……追根溯源,往往是由于公司在设计、实施人力资源绩效管理时出现了各种问题所致。主要有以下几个因素影响绩效管理: 一、影响绩效管理几个因素 1、不知道为什么要绩效考核 目前多数企业的考核目的不明确,有的是为了考核而考核,有的甚至是为了发奖金或扣减员工绩效工资和奖金而考核,企业考核方和被考核方都未能充分清楚地了解绩效考核只是一种管理手段,本身并非是管理的目的。...
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