[分享]房地产国际项目管理组织资料下载

时间: 2020-08-03 18:27 阅读: 次大中小

房地产国际项目管理组织专题为您提供房地产国际项目管理组织的相关资料与视频课程，您可以下载房地产国际项目管理组织资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看七二检测学社现场管理。

项目管理组织体系图立即下载

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内容简介项目管理组织体系图　　图片格式，不可复制。编制于2008年。　　[color=blue]欢迎您来七二检测建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.qejc.cn/ 　　

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房地产项目管理招标文件（2012）立即下载

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关键词：房地产项目管理项目管理招标文件

资料目录第一部分招标公告……………………………………………………3 第二部分投标人须知…………………………………………………5 第三部分项目要求……………………………………………………21 第四部分合同格式……………………………………………………29 第五部分附件…………………………………………………………33内容简介房地产项目管理招标文件，于2012年编制，WORD格式，共59页，本项目招标内容为工程建设全过程各环节的项目管理，采用资格后审方式，可供参考。

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房地产企业集团管控与多项目管理实务（pdf 共198页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发项目

资料目录一、为啥要管管控症状二、怎么去管 _五种模式三、靠啥来管 _组织设计四、管些什么法律管控战略管控财务管控人事管控风险管控五、管啥程度母子分工授权手册内容简介房地产企业集团管控与多项目管理实务（pdf 共198页）。　　本资料为房地产企业集团管控与多项目管理实务，其主要就房地产企业精细化管理模型“五星级管理”、管理的5种模式、组织设计、法律管控、战略管控、财务管控、人事管控、风险管理等进行分析与研究，内容全面，还知名地产经典案例解析，图文并茂，值得学习。　　 “五星级管理” 中国房地产企业管理现状与趋

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[北京]知名房地产公司项目管理手册立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产成本管理房地产设计管理

资料目录第一章项目组织第二章项目各阶段权责定义第三章项目主要工作决策原则第四章项目管理规定第五章项目制度考核第六章附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册，共76页，本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势，注重项目团队的执行，从而整体提高项目运营的效率，降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核；　　一、项目组织：　　1、集团层面组织架构及职能；　　2、北京公司组织架构；　　3、项目部组织架构　　二、项目各阶段权责定义：　　1、项目论证阶段：战略规划、可行性

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房地产公司项目管理制度概要立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产行政管理房地产工程管理

资料目录第一部分关于项目管理第二部分关于项目部第三部分项目部管理组织结构拓扑图第四部分部门制度与工作内容内容简介房地产公司项目管理制度概要，本资料介绍了某房地产公司项目管理、项目部及项目部管理组织结构拓扑图等相关内容，着重分析了项目部部门制度共工作内容(行政部、开发部、企划部、营销部、工程部、项目部、督察部、财务部)，内容详细，可供项目管理人员借鉴参考。　　PDF格式，编制于2011年财务部工程部企划部项目部营销部

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[标杆]房地产集团项目管理手册立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产工程管理房地产开发流程

资料目录第一篇项目开发过程中主要思路第二篇房地产项目开发流程第三篇项目开发设计流程第四篇项目开发过程中水电工作要点第五篇关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引第六篇项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合第七篇项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆]房地产集团项目管理手册，共55页，集团公司在各个项目设立了项目管理部，实行项目管理制，因此项目管理的概念应从以前依赖公司的被动式的管理转变为主动管理，本手册具体内容有项目开发过程中主要思路、房地产项目开发流程、项目开发设计流程、项目开发过程中水电工作要点、关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引

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房地产顾问公司项目管理手册(共121页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产营销管理房地产销售管理

资料目录第一部分项目接洽期第二部分项目筹备期第三部分项目营销期第四部分项目结案期附：项目结案总结纲要范本内容简介房地产置业公司项目管理手册(共121页)，本手册分为四大部分来介绍房地产顾问公司的项目管理：项目接洽期、项目筹备期、项目营销期及项目结案期；项目接洽期介绍项目团队构成、项目工作流程及职能；项目筹备期主要工作有团队的组建(时间节点、负责人、项目标准组织架构及岗位职责等)、项目的交接(时间节点、对接负责人、交接内容、交接文件、表单模板等)、营销前的准备工作(行政准备工作、筹划准备工作等)；项目营销期详细介绍了整体销售流程、认购流程、签约流程、变更流

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房地产项目管理报告立即下载

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关键词：房产企业管理房地产项目定位房地产市场分析房地产项目前期策划房地产项目管理

资料目录第一部分房地产项目管理目标第二部分项目计划管理PCDA法则内容简介房地产项目管理报告，共57页，本报告详细具体地介绍了房地产项目　　　　管理目标：财务纬度指标　　、客户纬度指标　　、计划纬度指标　　、能力纬度指标等　　　　内容，在所有的指标当中，“进度”是最基本的指标之一，也常常被认为是　　　　最重要、管理难度最大的指标之一　　，因此，对于大多数房地产企业而言，计　　　　划管理都首先从“计划管理”开始　　，引出关注“进度”，关注“计划管理” 　　　　的具体及相关内容，划管理的根本不是制订计划本身，而是为了实现有效管　　　　理

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 2618 好评率 98%

关键词：房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

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房地产行业项目管理实操精讲（193页）立即下载

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关键词：造价课程设计房地产项目管理

内容简介房地产行业项目管理实操精讲（193页），项目管理是房地产开发的中心环节，项目管理已广泛应用于各个行业。同样，在房地产行业，项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。。。本讲义主要对房地产项目管理概论、项目管理的历史、现状和未来、项目出现问题的常见原因、项目整体管理、房地产项目的控制系统及房地产项目管理案例分析进行了精讲，内容详实，可供参考。　　项目管理与其他管理学科的关系项目规划过程项目计划实施

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房地产项目管理师培训讲义(考试必备227页) 立即下载

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关键词：造价课程设计房地产项目管理

内容简介房地产项目管理师培训讲义(考试必备227页),本讲义主明确了解项目项目管理者的角色、职责和知识、技能要求，有助于掌握国际先进的现代项目管理的知识体系，如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目范围管理等（PMI九大项目管理知识领域），覆盖了项目计划制定、变更管理、项目团队建设、项目冲突解决、项目风险评估与应对等多方面项目管理实用理论及在具体项目中的应用，掌握进行项目管理常用的实际技能和项目管理工具技术，如SOWT、WBS、项目任务网络分析法、甘特图等实用技术，通过实战演练加深对项目管理理论在项目的实际应用中的认识。。。讲解详尽，很有参考价值：　　

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国际项目管理基础知识及技巧汇编讲义（72页）立即下载

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关键词：造价培训讲义国际工程项目管理

内容简介国际项目管理基础知识及技巧汇编讲义（72页），包括项目管理框架部分（项目管理、项目运营的相同点与不同点、项目管理及其过程、Program / project / subproject的区别与关系）、项目管理的环境、项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理等内容进行了全面讲解，可供参考。风险管理计划包括的内容项目管理过程和项目生命周期的关系

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房地产建设项目与项目管理精讲（53页）立即下载

等级：文件 483KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义工程成本管理工程风险管理

内容简介房地产建设项目与项目管理精讲，PPT格式，共53页，通过本讲义的学习，可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法，具体内容如下：　　(1) 了解现代项目管理科学的发展历程；　　(2) 掌握项目与项目管理的定义、特性及分类；　　(3) 理解项目管理与运营管理的不同；　　(4) 掌握项目管理知识体系及其各个项目专项管理的基本概念；　　(5) 掌握项目管理基本过程及其具体内容；　　(6) 了解现代项目管理最新发展及其原因、意义和作用。项目管理范式的转换

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房地产企业管理战略决策(含项目管理) 立即下载

等级：文件 66KB 格式 ppt

内容简介房地产企业管理战略决策(含项目管理)，2014年编制，PPT格式，共27页，项目管理体系的实施使服务性公司管理的简单化，项目管理是加强企业的运营能力。包含的内容有：国内实施项目管理体系的管理文化，企业的项目管理体系的作用，财务管理是组织项目管理的核心等等。　　 IT服务的主要业务流程

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知名房地产公司组织架构图立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理

内容简介该资料为某知名房地产公司组织机构图，部门设置完整，架构科学合理，共计两个不同的方案设计，提供全面的参考！

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建筑工程项目管理组织讲义（125页、大量流程图）立即下载

等级：文件 22MB 格式 pdf

关键词：施工组织设计项目管理讲义管理组织职能建筑师执业资格

资料介绍：该资料从5个方面介绍了工程项目管理的组织框架，附大量流程图、讲解全面，PDF格式，共125页。一、工程项目管理机构的组织模式二、建筑工程项目管理的组织机构三、建筑工程项目经理部四、工程项目的承包风险管理五、建造师执业资格制度.....项目管理的组织职能包括五个方面:(1)组织设计 (2)组织联系 (3)组织运行 (4)组织行为 (5）组织调整全面风险管理的涵义:1、项目全过程的风险管理 2、对全部风险的管理 3、全方位的管理 4、全面的组织措施工程项目风险因素的分析1、按项目系统要素进行分析 2、按风险对目标的影响分析 3、按管理的过程和要素分析建筑工程施工组织概述1、

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房地产行业项目管理知识大全（193页，案例分析）立即下载

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目录：第一章：房地产项目管理概述第二章：房地产项目的组织系统第三章：房地产项目的前期策划第四章：房地产项目的控制系统第五章：房地产项目营销管理第六章：房地产项目的后期管理 ...... 房地产项目策划内容：1、房地产项目的选址 2、市场调查分析 3、项目的市场定位 4、项目的规划设计 5、仿瓷项目的营销策略 6、房地产项目物业管理的前期介入房地产项目营销管理： 1、房地产项目营销管理 2、目标市场扩展 3、房地产项目营销计划，组织，事实与控制 ....

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房地产公司编制全套项目管理制度（247页）立即下载

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关键词：项目管理制度项目设计管理工程质量管理项目成本管理经济合同管理

资料介绍：第一章、总则第二章、项目发展管理第三章、项目设计管理第四章、项目经营目标及计划管理第五章、工程质量管理第六章、项目销售管理第七章、庆典策划管理第八章、项目成本管理第九章、招标（采购管理）第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职

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《国际项目管理手册》456页立即下载

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关键词：路桥工程项目管理项目部总体布局建设工程商务管理国际工程风险管理

1 海外项目特点和我们的优劣势；2 综合基础管理模块；3 工程商务管理模块；4 项目专业管理模块；5 财税管理模块；6 货物出口及货物入关模块；7 国际工程风险和工程承包保险模块；附件：援助合同；项目营地总体布局标准表；项目营地总体布局标准表；考察报告；项目施工技术质量管理工作考核表；分包合同范本；协作队伍外派手续流程图；物资的采购管理流程图；物资供应跟踪报表；年度资金收支计划；未来三个月现金收支计划表；资金拨付及收款情况半月报；上月资金计划执行情况表；海外公司资金占用利息计算表；开户申请；银行账户信息月报；银行账户信息表；保函台账；计量支付情况简报；协作队伍计量支付台账；资金收支

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项目管理流程和规范立即下载

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关键词：项目管理流程和规范项目组织流程

项目管理流程和<a href=http://www.qejc.cn/1/1/ target=_blank class=infotextkey>规范</a>

项目管理流程和规范，共18页，对项目组织构成、项目管理流程和规范、项目经理要求分别详细说明。目录项目总监管理流程报价管理

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