[分享]房地产部门制项目管理模式

根据管理学中组织结构的分类，按照项目开发流程，一般设置开发、工程、财务、设备材料、销售、办公室等部门。hAv七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
hAv七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
从房地产项目的生命周期分析，开发部主要是负责项目前期的立项、审批、规划、征地、拆迁等工作。工程和造价部在项目的中期，负责施工建设阶段的管理工作。销售部在项目的后期负责房地产的经营、销售工作；财务部的主要工作在项目中后期，负责资金的收支及财务核算、分析工作；办公室负责文秘、统计等后勤工作。hAv七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
hAv七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等