房地产的工程管理中心应该做些什么

我们是大型房地产公司！公司项目目前有10几个！但是工程现场已经有项目部（甲方），公司有规划设计部、合约成本部、策划营销部、工程管理中心，其他部门都干的风风火火，就我们工程管理中心几乎没有什么事情做，即使要做可是工地已经有我们甲方的项目部了，我们工程管理中心现在处于没有事情做，拿不出业绩，常被领导批。请大家指条明路！太迷茫了！