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[讨论]在“营改增”下企业内部该如何管理
话说随着全面“营改增”的脚步越来越近，各企业都在忙着为“营改增”做准备，但是“营改增”带来的并不仅仅是税率的变化，税种的改变，对于企业来说更多的是企业管理的洗牌，那么应对“营改增”，企业如何做好内部管理工作呢？
（一）调整管理模式。公司现行市场营销投标报价在目前合同文本下为含营业税价格，而增值税是价外税，为此各单位市场部门在投标时必须按照住建部新的招投标计价规则和增值税的要求，将投标报价调整为不含税价格；目前合约管理对合同条款中的价格标准、发票取得、付款方式等涉税重要事项的规定还是基于营业税管理体制下的传统规定，都得按照增值税的规定进行相应调整。
（二）全面梳理制度。各单位要按照标准化的要求，根据增值税法规及“营改增”政策，全面梳理和修订公司项目管理、财务与税务管理有关制度；尽快制定《物业“营改增”操作指南》和增值税相关管理制度。为让财务人员加强学习，以提高工作效率。
（三）加强物业增值税管理。可以安装相关物业管理软件辅助管理。极致增值税管理系统实现“价税分离”的方式。定义不同财务组织，不同业务的税率。实现应收费用、收款管理、预售管理、租赁管理、物料管理、合同管理的“价税分离”。
一、打印发票。能够在线开票，能够根据客户自定义的增值税专用发票、增值税发票类型自动判断开票类型。
二、票据管理。票据结算中增加查询税额、不含税金额的功能，无影手费用开票，预算票支持网上开票工作。
三、凭证接口。根据不同财务组织分别定义凭证导出方案，根据凭证导出方案和业务数据自动导出会计凭证到用友。金蝶等财务核算系统。
