[分享]强化三检制确保工程质量

   陆家嘴金融中心项目是上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司为实现浦东金融聚焦战略而开发的又一大体量陆家嘴金融城项目。该项目钢结构用钢量近4万吨，钢构件数量约7万件。为了服务业主促进施工单位优质的合同履约，作为监理行业的一家成熟机构，立足服务高端、聚焦合同履约，遵循质量三阶段管理模式进行钢结构全过程质量控制，取得了较好的效果。目前项目五幢主塔楼已有两幢如期结构封顶，并通过优质结构工程现场检查，为工程整体实现合同质量目标奠定了良好的基础。作为咨询监理单位如何摆好角色促进参与各方协同共进，需要把握好以下几个方面。
   严控准入，事前控制有方向。针对本工程庞大的钢结构数量，如何选择合适的施工单位组织项目机构并有效建立沟通体系？作为咨询监理单位，从第三者的角度，经慎重地对比与业主和总包一起选择了行业内颇具实力的中建钢构有限公司。该公司完整的产业链、标准化管理模式、优良的项目团队和公司职能服务机构为钢结构质量目标的实现打下了坚实基础。同时，在监理自身组织建立上，严格贯彻《上海市建设工程质量和安全管理条例》精神，组建精干的项目监理机构，派选具有相应资质且能力较强的总监理工程师进驻施工现场，实行总监理工程师现场负责制，根据本项目规模，配备了相应的专业监理人员和专职安全监理人员。根据陆家嘴工程项目特点，明确现场监理人员的工作分工，落实了施工质量和安全管理责任和工作制度。在施工总承包上海一建的协同配合下，在专业分包中建钢构的全力响应下，项目各方共同营造了和谐共进的工作氛围，钢结构质量咨询监理工作开展有条不紊。
   严控旁站，事中控制有尺度。合同技术标准、施工图纸、《钢结构施工组织设计》、《钢结构工程施工质量验收规范》等各类技术文件是监理工作开展的依据。在钢结构施工过程中，为确保钢结构施工单位能响应合同约定的技术条件和质量目标，从深化设计对原设计的符合；从材料采购到试验检测；从构件报验到现场实测实量；从制作厂下料加工到施工现场测量验收，各环节监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，对关键部位、关键工序实施旁站，做好相应记录，保证了投入钢结构工程使用的深化设计图纸、钢材等主辅材料的质量符合要求。同时，安全监理加强重点监控与巡视，将钢结构施工安全风险控制在萌芽状态，促进钢结构作业在有效、安全的环境下进行。
    严控验收，事后控制有标准。每一个检验批验收是形成最终质量评价的分解工作，在每层钢结构相关工序作业完成后，我们及时督促施工单位按时报验，积极组织检验批现场验收工作，对测量、焊接等关键工序以实体质量现场检测数据为验收证据，以设计和规范要求为依据标准，进行检验批是否合格的判定，确保每一个检验批的每次验收都严格执行验收流程、严格执行验收标准。
    通过各方共同努力，陆家嘴金融中心项目获得了协办“2012年度上海市钢结构优质施工质量观摩现场会”的宝贵机会，我们将倍加珍惜。通过观摩，上海市工程建设咨询监理有限公司陆家嘴中心大厦项目监理部将携手施工总承包上海第一建筑有限公司，以及项目钢结构工程施工单位中建钢构有限公司及其它专业分包单位，共同为建设一个高品质的陆家嘴中心大厦项目工程努力。

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