[分享]长庆油田工程 监理挥动“三锹”铲隐患保质量
摘要:
10月27日,在长庆油田公司苏里格气田第五净化厂施工现场,工程建设专家在听取长庆油田公司的监理工作介绍后说:“你们在工程监理中环环紧扣的得力措施,让施工安全和质量方面可能留下的各种隐患没有了一点滋生土壤。”
承担“西部大庆”建设重任的长庆油田,油气田工程建设的项目多、工作量大和进度要求急。据不完全统计,3年来,长庆工程监理公司承担了6000多个单位的工程监理工作,涉及油气田产能建设、油气田维护及技术工艺改进、数字化建设、新能源建设和矿区住宅建设等项目近1500个。
工程建设今天留下的质量问题,就是给明天“种”下的隐患。为从根本上保证油田每一项工程在建设质量上的万无一失,长庆监理公司结合长庆油田工程种类繁杂、距离分散的实际,在根据油气田布局,分区块成立监理部,实施靠前服务,就近监理的同时,积极借鉴总结国内先进的监理经验,不断创新工程监理的方式方法,提高监理质量,通过推行“建设标准化,监控流程化,考核表单化,管理信息化”的长庆监理模式,推动监理工作走在全国前列。
在建设标准化上,长庆监理公司将原来施工中对工程质量概念化的要求物理化,如在管线焊接、管沟开挖、设备基础浇灌和电议安装等作业前,都要在工程监理的指导下,首先做一个标准化的模块,在以后的施工中作为示范。中油一建第五净化厂项目部副经理陈晓辉说:“这种样板定型的办法,让我们少走了很多弯路。”
在监控流程化上,长庆监理公司通过给每个项目监理环节编制监理程序,并绘成监理流程图,避免原来随意性监理过程中可能出现的漏点。记者在气田监理二科绘制的监理流程图上看到,仅管线的无损检测监理工作,就有12个细小步骤。
在考核表单化上,长庆监理公司将包括厂站建设和管道施工等工程,及其质量和安全上需要监理的所有项目,共制作800多张表单,包括1万多条具体内容,实现监理项目的全覆盖。苏里格南气田总监胡光仲说:“无论对哪个环节的监理,即使是步入监理队伍的新手,只要一看表单上的内容,就知道啥时监,该监啥,怎么监,监到啥标准。”
独具特色的监理工作,不但保证了工程建设没有因为监理原因而出现任何大小质量安全事故,而且确保受监油气田建设工程荣获鲁班奖1项,25项工程获得集团公司及国家优质工程金质和银质奖。
来源:中国石油新闻网