采购管理：运用改造工程，提升采购效能二

那么，对采购工作者而言，理念改造是什么呢？ 大致可用下列的对照，来表示每个人思维模式的转变：【采购管理】 通过思维模式的转变，采购者将有更大的发挥空间，同时，更可创造价值，提升工作角色的地位与对公司影响力，毕竟，21世纪来临前，采购角色已转型为资源战争中的主力攻击者，当然，自我核心专长的充实，更要加强。这也是为何不断培育采购人才的专业技能，对现在及未来变得非常重要。【采购管理】 【采购管理】以往的思维模式 1重视成本的降低 2. 防守性的解决问题 3.视供应商为竞争对手 4. 强调个人绩效 5.着眼于采购作业效率 6.着重防弊，预防问题 【采购管理】新的思维模式 1重视价值的创造 2.攻击性的开创机会 3.视供应商为合作伙伴 4.强调团队绩效 5.着眼于资源运用效能 6.着重与利，开拓利益