陆续的接触过几个系列工程,但基本上都是停留在园林施工到了养护期限,合格后该工程即宣告结束。 因接触了个别甲方养护方面的负责人,一些比较敬业而谦逊的人员在工程交付甲方养护管理阶段,会询问一些基本的养护目标、设计意图等等问题。 这样的事情经历之后我就在考虑:园林施工做到哪步才算圆满?怎样更好的提升公司的声誉?是不是应该为了更好的维护和延长使用期限而做更多的工作?养护目标以及设计意图是否需要提交一个汇总资料呢?是否应该对自己5年内工程建立完整的回访制度呢? 因为很多问题都还是我自己的一些想法,所以想在这里听一下大家的经历。
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