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[分享]房地产项目计划资料下载

时间: 2020-08-03 18:27 阅读: 次大中小

房地产项目计划专题为您提供房地产项目计划的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看七二检测学社现场管理。

[硕士]房地产项目计划编制和风险应对[2007] 立即下载

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关键词：造价毕业论文工作结构分解

[硕士]房地产项目计划编制和风险应对[2007]

内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：首都经济贸易大学　　学位年度： 2007 　　下载PDF阅读器　　房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感。在各个时期的不可预见因素很多，与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响开发项目的投资收益。因此，本文对于项目计划的编制进行了深入的研究，取得了初步成果。项目计划是一种思考的过程，是一种使项目范围、具体目标和战略明确的过程，是对于一个关于如何启动、维持和终止项目的合理判断。一个项目计划的主要功能，就是为项目经理提供一份从项目开始到结束的路线图。项目计划需要足够的信息

房地产工程计划管理制度（2012）立即下载

等级：文件 135KB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程进度计划管理

房地产工程计划管理制度（2012）

内容简介房地产工程计划管理制度（2012），WORD格式，共15页，包含详细的标准工期表（住宅、写字楼及酒店项目建设工期参考标准）、项目开发执行计划、项目计划周报（周进度情况汇报表）、项目计划月报（月进度情况汇报）、工程计划的控制执行等内容，可供参考。

房地产项目开发节点计划统计表立即下载

等级：文件 15KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产项目开发节点计划统计表

内容简介某著名房地产企业项目开发节点计划......excel.

房地产项目开发计划模板（全套表格模板）立即下载

等级：文件 89KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产项目开发计划模板（全套表格模板）

内容简介房地产项目开发计划模板（全套表格模板）。　　本资料汇集了房地产项目开发的全套计划模板，如土地获取阶段、规划设计阶段、施工准备阶段、工程建设阶段等，表格清晰，内容丰富，可直接借用，值得收藏.......共28页。规划设计阶段施工准备阶段

房地产公司年度经营计划（共23页）立即下载

等级：文件 60KB 格式 doc

房地产公司年度经营计划（共23页）

资料目录目录一、项目范围 3 二、项目经营计划 3 1、开竣工面积计划 3 2、销售利润 4 3、经营利润及报表体现 4 三、项目开发总体计划 5 1、项目开发计划 5 2、完成项目开发计划的难点及应对措施 6 四、设计计划 6 1、设计计划 6 2、设计跟踪服务 7 3、设计费支付计划 7 五、工程计划 7 1、工期计划 7 2、工程付款计划 9 3、工程管理的难点及应对措施 9 六、销售计划 9 1、销售计划 9 2、销售费用计划 10 3、推盘计划 10 4、销售难点及应对措施 11 七、客户满意度提升计划（样本） 11 1、

房地产项目工程计划培训讲义（ppt 共23页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产项目工程计划培训讲义（ppt 共23页）

资料目录一、工程计划的目的及重要性 1、工程计划的目的 2、工程计划的重要性二、工程计划的编制阶段及范围 1、工程计划的编制阶段 2、工程计划的编制范围三、工程计划编制的步骤 1、工程计划开始 2、工程计划细化 3、工程计划调整四、工程计划的主要内容 1、工程计划主要内容选取的依据 2、商业项目工程计划的常规包含主要内容 3、住宅项目工程计划的常规包含主要内容五、工程计划的调整及利用 1、工程计划调整的依据 2、工程计划调整的方式 3、工程计划的利用六、工程计划编制的注意事项内容简介房地产项目工程计划培训讲义（ppt 共23页）。　　本资料为房地产项目工程

房地产项目全过程计划管理（pdf 共55页）立即下载

等级：文件 829KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产项目全过程计划管理（pdf 共55页）

内容简介房地产项目全过程计划管理（pdf 共55页）。　　本资料为房地产项目全程全面计划管理方案，内容丰富，条理清晰，图文并茂，可供参考。　　其主要就一下几方面展开分析与研究。　　【目的】计划管理对房地产项目管理的的影响　　【概念】项目计划管理概念与框架　　【原则】项目计划的原　　【体系】房地产企业计划管理体系说明　　【过程】计划编制流程　　【方法】房地产各项计划编制操作指引　　【评估】计划的执行与反馈　　【未来】项目计划管理的发展项目计划制定流程编制的原理一台五管

房地产项目开发全周期经营计划表格（直接计算）立即下载

等级：文件 69KB 格式 xls

关键词：房地产业表格房地产经营计划表房地产项目开发

房地产项目开发全周期经营计划表格（直接计算）

内容简介房地产项目开发全周期经营计划表模板，根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果，是项目整盘运营计划编制的标准模板，其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具，欢迎计划运营的同行下载参考，具体说明如下：　　目录　　1 总平分期图　　2 规划指标　　3 成功标尺　　4 投资收益　　5 现金流量　　6 进度计划　　7 销售计划　　8 成本测算及支出　　注：　　1、此表作为项目开发规划纲领，作为三年战略规划科学支撑依据；　　2、基础数据表准确详细，各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。　　3、分项计划科目、时间

房地产异地多项目计划与运营管理（pdf 共135页）立即下载

等级：文件 689KB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产运营计划运营计划管理房地产项目管理

房地产异地多项目计划与运营管理（pdf 共135页）

内容简介房地产异地多项目计划与运营管理（pdf 共135页）。　　本资料为现代房地产异地多项目计划与运营管理，其主要就四大部门展开分析与研究，内容全面，条理清晰，图文并茂，值得学习。　　第一部分：异地多项目运作下的管控模式　　第二部分：运营管理组织机构　　第三部分：计划与运营管理实务　　第四部分：制度、标准、流程的建设与管理　　项目计划管理产开发增值链自上而下的方式职能定位

房地产预售项目建设工程施工进度用款计划表（直接填写）立即下载

等级：文件 15KB 格式 xls

关键词：概算预算表格建设工程进度款进度用款计划表进度款计划表

房地产预售项目建设工程施工进度用款计划表（直接填写）

内容简介房地产预售项目建设工程施工进度用款计划表（直接填写），用款计划表为项目工程建设资金使用计划,须与预售项目后续建设工程进度表相对应。各分项工程用款量按该项目建设工程使用资金在各进度节点上均衡填写。“进度”节点请按百分比填写，可供参考。

房地产项目经理培训精讲（产品计划体系与工具）立即下载

等级：文件 222KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目经理培训房地产计划体系

房地产项目经理培训精讲（产品计划体系与工具）

内容简介房地产项目经理培训精讲（产品计划体系与工具），WORD格式，共33页，本讲义主要对项目管理知识体系、八大要素、项目管理的组织、经理角色和职责、项目计划制定的时间、项目计划实施与监控等内容进行了全面讲解，内容丰富，详尽，可供参考：　　第一章项目管理概述　　第一节项目管理知识体系　　 1.1 项目管理的重要性　　 1.2 项目管理八大要素　　第二节项目管理的组织　　 2.1 建立组织结构的原则　　 2.2 项目组织环境及处理组织关系原则　　 2.3 组织结构种类　　 2.4 组建产品开发团队PDT 　　 2.5 PDT的三种形式　　第三节 PDT角色

房地产项目计划管理系统案例分析精讲（2014年）立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制房地产项目管理项目计划管理

资料目录项目三级计划管理系统月度绩效考核制度运行机制内容简介房地产项目计划管理系统案例分析精讲（2014年），本讲义主要对房地产项目三级计划管理系统、月度绩效考核制度、运行机制（定义、评判指标、项目运营计划、部门月度计划、个人月度计划）等内容进行了讲解，可供参考。　　交底单需要明确的七要点

房地产预售项目施工进度用款计划表（直接填写）立即下载

等级：文件 15KB 格式 xls

关键词：概算预算表格建设工程进度款进度用款计划表进度款计划表

房地产预售项目施工进度用款计划表（直接填写）

内容简介房地产预售项目施工进度用款计划表（直接填写），用款计划表为项目工程建设资金使用计划,须与预售项目后续建设工程进度表相对应。各分项工程用款量按该项目建设工程使用资金在各进度节点上均衡填写。“进度”节点请按百分比填写，可供参考。

房地产项目开发计划编制方法立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：房地产项目开发房地产市场分析房地产可行性研究

房地产项目开发计划编制方法

内容简介房地产项目开发计划编制方法，PPT格式，共51页，包含的内容有：项目开发计划编制要点，计划编制原则，计划编制过程，计划编制模版介绍，报批报建与样板段实施，工程全面实施，效率提升与工作改进的方法，计划管理的手段，计划管理的方向，前期工作配合等等。计划编制模版介绍推进协作机制提升计划管理项目开发计划编制要点效率提升与工作改进的思考

房地产建设项目集成管理与集成计划编制讲解（50页）立即下载

等级：文件 707KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义工程成本管理工程风险管理

房地产建设项目集成管理与集成计划编制讲解（50页）

内容简介房地产建设项目集成管理与集成计划编制讲解，PPT格式，共50页，通过本讲义的学习，可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法，具备从事现代项目管理的基本能力，具备现代项目管理的意识，具体内容如下：　　(1) 理解并掌握项目集成管理的相关概念　　(2) 掌握使用项目集成管理的方法　　(3) 掌握项目起始阶段的集成管理　　(4) 掌握项目集成计划的编制和实施　　(5) 掌握项目终结集成管理项目集成管理的技术与方法项目全要素集成的技术方法

[标杆房企]房地产项目开发计划及公司经营计划实施方案（60页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

[标杆房企]房地产项目开发计划及公司经营计划实施方案（60页）

资料目录一、项目范围..............................................................4 二、项目经营计划..........................................................4 （一）、销售、成本计划.................................................4 （二）、经营报表体现...................................................5 三、项目开发总体计划............

房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版）立即下载

等级：文件 230KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产进度管理房地产成本控制

房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版）

内容简介房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版），本办法明确进度管理和控制的要点，可有效实现对项目进度计划的分层管理，实用性强，可供参考。

现代房地产异地多项目计划与运营管理立即下载

等级：文件 339KB 格式 ppt

现代房地产异地多项目计划与运营管理

内容简介现代房地产异地多项目计划与运营管理，PPT格式，共30页，资料主要涉及异地多项目运作下的管控模式，运营管理组织机构，计划与运营管理实务，制度、标准、流程的建设与管理，运营管理的发展方向共五部分内容，可供参考。运营管理的发展路径战略指导下的房地产企业运营管控体系项目开发中的要点

[专家解读]房地产项目计划运营管理讲师讲义(附图丰富) 立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理计划运营管理运营管理组织设计计划运营管理体系

[专家解读]房地产项目计划运营管理讲师讲义(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目计划运营管理讲师讲义的资料，内容详细，主要包括：计划运营管理，运营管理组织设计，计划运营管理体系，阶段性成果管理等。　　PMO核心原则：　　每次PMO会议必须作出决定，不能决策无决策能力无决策权力的人员不得参会不愿承诺，不敢承诺、胡乱承诺的人员不得成为PMO成员，判断是否胡乱承诺的方法就是PMO会议上就承诺内容（往实施深度的方向）向承诺人追问，项目职能负责人总倾向把部门职能负责人牵进与他项目相关的决策会议，表现出项目职能负责人的能力有待提高。动辄即将问题推向PMO会议或者频繁动议召开临时PMO会议，表明该项目职能负责人、项目负责人、PM

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