[分享]没有硝烟的战场——女总监的监理日记

作者李燕，是一位女总监。

没有硝烟的战场---还是罚款吧！

       到1标现场一看，地下室垫层上很多的积水，施工人员还在铺贴着自粘防水卷材。在看看剪力墙上的钢筋，已经封到了的一半模板，里面基本没有垫保护层，足有70公分厚的通风口，连半根加强筋也没有。在承台已经放好线上，桩钢筋偏位有近30公分而没有打联系单给设计，承重架跟方案的间距明显不符、、、、、、、，我开始对这所谓的特级资质，一级建造师的项目经理管理的项目团队气愤起来。

跟十分年轻的业主现场代表说：“这样的单位必须进行罚款及返工处理了，否则将难以控制。”L说，“那就罚吧，不罚是不行了。”

     刚刚回到办公室，就有消息说,业主说先让其整改，不整改在罚。

      在现场的几个手下监理员及专监，确实是很认真负责，每天去现场检查，用尺量，用水准仪测，每个工序都一直跟着。可这施工单位似乎有些你通知该发发你的，我该做做我的。这似乎有些挑衅的味道，傲慢十足的项目经理基本不到基坑里面去，来来往往的似乎成了工地的摆设。这哪里是一个特级资质单位管理的水平。手下跟我说，简直三级资质都不如，挂了羊头卖了狗肉的。

      因为头两天在下雨，显然雨天是也没法整改，可今天预定的上午的安全文明施工大检查，这个项目经理又没有来，总施工说是忙，也没有来，安全员也是忙，没有到位，这种事情，真是让人忍无可忍了。我直接对业主的领导说了这个情况。Q总情绪激动的说，那好，我们今天的大检查取消，什么时候项目经理到了，什么时候我们检查。

     才感到业主有了一定的魄力，感觉不是孤军奋战了，而给我的感觉。这个项目，我一直都在孤军奋战，承担了太大的责任和风险。

      今天上午，坐在办公室里跟1标的总施工和技术负责人发威。真是，不跟你发威，你当我们监理是病猫啊。“你听好了。我就不知道你上一个工地是怎么管下来的，难道也是跟现在一个样子？还什么让我们去考察，还什么你们被检查总是数一数二的。这跟你们特级资质搭得上边吗，人家二级三级资质的也比你们做的好。总施工，难道就管理成这样的工地，这口碑哪里去了。年轻轻的落个这么差的管理口碑。好听吗？以后让你们项目经理必须到岗。检查出来的问题不整改的一律罚款处理！”只见不到三十岁的小总施工，这次没有了玩笑般的话语，低头说着：“是我没有管理好，不该项目经理的事情。”而一改先前，这无所谓那无所谓了啊的表情。

      中国的建筑，难怪那么不好的口碑，这个楼倒了，那个桥塌了，这样的管理能不倒能不塌吗？不只是监理有这样那样的问题。你看看这施工单位，偌大的16万多平的一个项目，质量员来了一个，其他的用放线的来代替，安全员一个，虽然，我们发了一个又一个的通知单，施工员、质量员人证不对齐，数量不足等等，但都被施工单位投入了虎口，有去无回了。业主对这个似乎也很不在乎。

      力度。我知道，在这个工地似乎力度还是没有够大，可纵使你有天大的本事，你又奈何得了这种局面哪。

      于是，再次下定决心，就是罚款吧，否则，不痛不痒的通知单和巡查单，根本就解决不了问题。

     "割肉"知道痛了，估计就会好起来!