[分享]甘肃省交通监理公司加大“知、管、控”力度

    对年初公司生产经营分析会上反映出的问题，公司提出了加强内部管理、加大一线监督管理力度、提升服务质量的理念。一是成立监理工作质量专项检查领导小组，由公司主要领导分头带队深入各驻地督导工程质量和进度，对检查中发现的问题形成专题汇报，分析研究解决。二是严格监理标准，规范监理程序，加大“知、管、控”力度。规范驻地监理签注意见程序，加强监理旁站，加大高监巡视力度，严格各项报检程序，重点抓好工程事前监理、事中监理、竣工验收环节。三是积极推进标准化建设。按照“将企业形象树在一线、将公司品牌建在驻地”的思路，以建设标准化、程序规范化、制度精细化、驻地文化特色化为内容，推进标准化建设。