[分享][评论]零事故施工真的成了绝唱?
在建的西安地铁一号线近期被媒体频频关注。8月2日,西安地铁一号线洒金桥站施工现场发作坍塌事故,两名正在作业的工人被埋身亡。西安地铁开工以来的7个月内,已是第四次发作事故了。
针对这次坍塌,西安市安监局等相关部门已成立特地调查组。从2008年12月30日第一同事故发作起,西安市市长公开向市民抱歉、一系列平安检查、严惩事故义务单位责令其退出西安建筑市场并处分金、设“百万巨奖”保证施工平安、签署平安消费“军令状”等措施多管齐下,但并没有根绝事故的再次发作。7个月内发作4次事故,这在中国地铁施工史上写下了伤心的一笔。
中国当下的地铁建立正处于热潮中,地铁塌陷事故时有发作:2008年11月15日,杭州地铁萧山湘湖站施工现场忽然发作路面大面积塌陷,21个鲜活生命陨落;2008年4月1日,深圳市龙岗区横岗街道地铁3号线荷坳段工地停止桥墩浇筑混凝土施工时,模板忽然坍塌,3死2伤。
在这些地铁施工事故发作后,就有专家指出,各地城市决策者还存在一定水平上不够苏醒的中央。《国民经济和社会开展第十一个五年规划纲要》提出,轨道交通建立应“超前规划、适时建立”。目前很多城市已做到超前规划,但何时建才“适时”却值得商榷。同时,城市决策者对一个城市地铁路网的层次和分工缺乏系统性、整体性考量;有些线路设计的前期论证做得还不够扎实,给后期工作带来很多隐患。此外,技术力气缺乏和违规建立也是地铁事故频发的深层缘由。而西安地铁事故频发的深层缘由,专家和言论概括了三点:一是技术准备缺乏,二是“超速”建立,三是建立者平安认识“坍塌”。
每一同地铁施工事故发作后,我们的处理途径根本相同:剖析缘由、查找隐患、制定平安措施、下发紧急通知等等。但每一同事故的缘由也根本相同,总是被同一块石头绊倒,零事故平安施工难道真成了绝唱?
暂且提取专家和言论概括的西安地铁施工事故缘由,以观照目前中国的平安消费现状:“技术准备缺乏”或许是“普遍性问题”;“超速建立”算是一项“中国特征”,行政工程和献礼工程比比皆是。这些或牢靠“铁腕”手腕解救,而最重要的建立者平安认识“坍塌”的问题,又该如何补偿呢?
在此,不得不提一下日本的“零事故战役”。上世纪60年代,在日本经济高速开展的同时,工作现场的死亡人数也曾逐年增加。1961年最顶峰,工作现场死亡人数达6700多人。为有效遏制这种场面,日本自1973年起开端推行“零事故战役”——它由3个根本单元构成:一是哲学观即理论根底,简而言之就是“尊重人的生命”,每个个体的生命都不应在工作中遭到伤害。二是“零事故战役”的施行办法,主要包括KYT(危害辨识、预防和培训)及PointingandCalling(简称P&C,即手指口述法,是一种手指目的物并出声确认的办法),参与人员包括企业工人、管理人员和雇主等。经过对工作场所风险的预先辨认和肯定控制措施,到达安康和平安的预期。三为执行环节,经过会员参与,树立积极、主动、调和的工作环境;经过KYT等办法的日常应用,使平安预防认识不得人心,成为人们的行为习气,最终使企业到达平安、质量和产量圆满而调和的统一。尔后,日本企业工作场所1973年死亡为5269人,1993年降落为2245人,2003年更减至1628人。
邻国经历我们不能简单搬照,但中国目前频发的平安消费事故无时无刻不在牵动着国人神经,从最初的揪心到如今的看似麻木,国人已付出太多代价。平安消费、平安施工,必需打破常规地寻求有效的管理之道。那些频发事故其实并非如斯芬克斯之谜一样难以破解,零事故施工不该成为绝唱。
来源:中国青年报
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