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[分享]奋战在皖电东送工程的“最美”监理人
摘要：皖电东送工程是世界首条1000千伏同塔双回输电线路工程，也是国家电网公司的交流输电示范工程。自2011年10月以来，历经700多个日日夜夜，与灰土相伴，与风雨同行，用辛勤的汗水、规范的监理作风完成了5~10标段的监理工作。
这个国家电网的特高压重点工程的建成投运在洒下建设者辛勤汗水的同时，也留下了工程监理部严、细、实奋力拼搏的足迹。让我们走近他们，去领略监理工程师们搏击在国家电网重点工程的历程。
通病防控保质量:
“皖电东送工程是世界首条1000千伏同塔双回输电线路工程，也是国家电网公司的交流输电示范工程。工程的5~10标段交给我们监理，是荣耀也有很大的压力。”该工程5~10标段监理总监周安清说，“我们对工程的质量要求是严字当头，不放过一个可疑点。”
今年7月1日被皖南业主项目部表彰为“感动人物”的监理部分站站长崔张飞谈起严把质量关，至今还如数家珍。他说，工程通病表现在很多方面，仅以工程钢管塔基础浇筑为例，就有砂、石、水泥的配比，钢筋、地脚螺栓的规格型号，以及混凝土浇筑是不是一次浇筑完成等等。做监理的不盯在现场，工程质量就难以保证。在E256塔基础浇筑时，崔张飞就与施工人员一起上下班，该基础位于一个偏远的小山顶，徒步来回需2小时左右。每次浇筑前崔张飞都要再次检查砂、石、水泥的配比，钢筋、地脚螺栓的规格型号和外观质量是不是符合规定。混凝土采用机械搅拌，作业人员控制搅拌时间是不是合理，机械、计量器具是否齐全有效，混凝土配合比是否符合规定要求。浇筑完成后还要盯在现场，直到养护完成才撤场。
周安清将严把质量关归纳为“一完善、二把关、三坚持”。“一完善”就是监理组通过现场见证和检验，完善质量体系文件并有效执行质量计划;“二把关”就是要把好材料检验入库关和工艺流程执行关;“三坚持”就是坚持严格的技术标准、坚持严密的施工计划、坚持良好的信息互动。
安全管控除隐患：
在周安清的一个小本子上，我们看到了这样一组数字：本工程在建设监理期间，共形成安全检查签证记录2550份、安全巡视记录960份、安全旁站记录1140份。
王希超是监理项目部驻6标监理组组长，这个施工段共有铁塔62基。塔基地处平原和丘陵两种地形，平原采用灌注桩基础，丘陵采用大开挖基础，王希超和施工项目部专职安全员、总工对每一个施工队进行安全、技术交底，监理员每天都要旁站10个小时左右，不放过任何一个危险点，他们说细致是消除安全隐患的最好办法。组塔阶段，工程所用的是钢管鼓型塔，塔高且重，许多工序和施工难度都是人生的“第一次”，组塔使用内悬浮外拉线抱杆和落地平臂抱杆组立的施工方法，每个工序监理员都要查看地锚坑的深度、马道的方向是否合理合格，整个立塔现场布置是否按照作业指导书要求，用内悬浮外拉线立塔时，监理员每天进行安全巡视检查，检查每一个角落，排除每一个安全隐患，并且塔高到80米之后全程进行旁站，每次升降抱杆监理员必须到场。
在工程中使用的灌注桩钻机、挖掘机、流动式起重机、大型落地抱杆、抱杆起吊系统、牵张机等重要施工设施，投入使用前，监理人员都要依据《输电线路工程安全监理工作方案》对其进行安全检查签证，审查施工项目部大中型施工机械进出场，并拍摄数码照片。督察施工项目部开展的“安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，机料摆放定置化，作业行为规范化，环境影响最小化”等工作情况，对存在的问题督促施工项目部闭环整改。
实实在在解难题：
该工程监理员每个人配备一台手提电脑，及时接受监理部的指令，同时也将自己的情况向监理部汇报。在“JL2监理项目部”QQ群中，信息资料员陈翔给我们看了这样一份记录：“施工8标段明天E50塔准备吊装下横担、E64塔吊装完毕，准备升抱杆、E91塔拆除平臂抱杆，准备收大臂，转场到E76塔，另外E76塔开始运输塔材。”
监理部建立的“JL2监理项目部”QQ群，打破时间、空间限制，每日咨询答复问题10个以上，发送通知、指令180余条，实现了信息共享，也实实在在地解决了难题。
监理项目部重视和加强风险管理、应急管理，结合工程实际情况，对重大危险源、危险因素进行分析，提前编制了《危险源、环境因素辨识及预控措施》，并审查各标段施工项目部提交的三级以上施工安全风险识别、评估预控清册和施工作业风险现场复测单。并对施工项目部落实各级安全风险防范措施的情况进行沟通和了解，提高了施工安全风险超前防范的能力。
实实在在解难题，也为工程提了速。今年6月9日，皖电东送淮南至上海特高压交流输电示范工程指挥部向宏源电力建设监理有限公司发来贺信，对该公司负责监理的该工程10标段提前62天实现全段导地线展放贯通表示祝贺。10标段成为皖电东送工程全线第一个全段贯通的标段。
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